Финансовый план для планирования. Постоянные расходы.

Заполнение финансового плана начинается с планирования. Как вы убедитесь дальше, без составленного плана работы нельзя заранее увидеть опасные моменты, угрожающие стабильной работе магазина. Первое, что мы должны учесть — это все постоянные расходы.

Записываем сюда все постоянные расходы, не связанные с объемом проданных товаров. Здесь самое сложное не забыть что-то. Налог ЕНВД или Патент разбиваем помесячно и указываем сумму в месяц. Также можно указывать его полностью в тот месяц, в который вы платите, если оплата у вас идет целиком сразу. Если вы имеете привычку откладывать каждый месяц на оплату, оставьте как на этом графике. Также следует поступить со взносами в пенсионный фонд, если вы ИП. Если у вас есть другие налоги и платежи, просто добавьте дополнительные поля в таблицу.

Рекомендую уже при планировании деятельности откладывать себе минимальную прибыль с магазина. Так вы будете планировать всю деятельность и зарплаты с премиями продавцам исходя из того, что вы получите доход от магазина. Это правильный подход в отличие от того, когда план делается без учета своей прибыли из расчета «что останется, то и мое». Здесь у меня поставлена минимальная прибыль с одного магазина, которая мне интересна. Если магазин приносит меньше, то по моему мнению он не стоит трат на него времени и сил.

ФОТ+налоги. Сюда включены зарплаты, НДФЛ и все взносы в фонды.

В другое я внес регулярные, но неудобные к учету расходы: канцтовары, хозяйственные принадлежности, непредвиденные расходы. Мне так считать гораздо удобнее, чем до рубля высчитывать и записывать все эти расходы каждый месяц.

Таким образом, вы получите помесячную сумму постоянных расходов. Именно расчет таких расходов на год вперед убережет вас от ситуации, когда в конце года вы вдруг обнаруживаете, что необходимо платить взносы в пенсионный фонд, а платить особо и нечем.